戴晓辉对动力中间的出产办理任务提出五点请求：一是要严守宁静红线，紧盯宁静出产任务的每关键，确保出产宁静不抓紧、无遗漏；二是要延续晋升自我才能，借助新型智能软件自动进修，主动到场职称考评，晋升全员专业素养与宁静办理才能；三是要进步节能降耗认识，深度发掘各范畴节能方法，依靠本钱核算具体构造落实；四是要延续(xu)鞭策耗损核算进一线、进班组，拟定公(gong)道有用的评🐼选方(fang)法，将耗损核算与绩(ji)效(xiao)办理深(shen)度挂钩，做(zuo)到全员(yuan)到场节能(neng)降耗；五是要对标(biao)💎其(qi)余企业的节能(neng)方(fang)法，查漏补缺、改(gai)良晋升，实(shi)在下降出(chu)产本钱(qian)，为公(gong)司节能(neng)降耗任务做(zuo)出(chu)进献。